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Como habrás notado, la industria está pasando por uno de sus cálculos ahora semi-regulares sobre cómo trata a las personas que trabajan en él.
Hay muchas culpas cuando se trata de estas historias. Están los abusadores, por supuesto. Los departamentos de recursos humanos que no los reprimen; los compañeros de trabajo que ven estos problemas y miran para otro lado. Las normas y estructuras culturales y sociales más amplias que hacen que algunas personas sean menos dignas de protección y que otras sean inmunes a las críticas. El discurso de marketing, prensa y comunidad que refuerza esas normas intencionalmente o no …
Y luego están los líderes, las personas que marcan la pauta, dirigen el barco y tienen una obligación con sus empleados que va más allá de simplemente darles dinero por los servicios prestados. Incluso si no se involucran en un comportamiento dañino, son los que tienen más poder e influencia en la empresa para dejar en claro qué es y qué no es aceptable.
Si están demasiado concentrados en el resultado final como para preocuparse por la salud y la seguridad de sus empleados, eso se nota. Esas prioridades se convierten naturalmente en las prioridades de la empresa. El dinero se detiene con el liderazgo no porque sea una manera simplista de hacer mi punto de vista o una frase pegadiza; el dinero se detiene con el liderazgo porque tiene que hacerlo. Ese es el punto de ser un líder.
Ubisoft le dijo a USgamer en un comunicado esta semana que, a diferencia de su última transmisión de Ubisoft Forward, septiembre incluirá «un mensaje vinculado al programa que comparte el estado del compromiso de Ubisoft para mejorar la cultura, la comodidad y la seguridad de los empleados y la comunidad de Ubisoft». El | Ubisoft
CITAR El | «Cada vez que nos enteramos de la mala conducta, tomamos decisiones difíciles y nos aseguramos de que esas decisiones tuvieran un impacto claro y positivo. Ahora se ha hecho evidente que ciertas personas traicionaron la confianza que deposité en ellas, y no lo hicieron. adherirme a los valores compartidos de Ubisoft. Por lo tanto, nunca he comprometido mis valores centrales y mi ética, y nunca lo haré «. – En una llamada de ganancias después de que la compañía fue sacudida por el acoso sexual y los escándalos de misoginia, el CEO de Ubisoft, Yves Guillemot, respondió a un inversionista que señaló que, como CEO de la compañía, tampoco sabía sobre el comportamiento tóxico de tantos empleados de alto rango, sabían un poco al respecto, pero no se molestaron en averiguarlo más, o lo sabían todo y lo ignoraron.
CITAR El | «¿Qué puedo decir? ¡Estoy tan decepcionado como tú! Mi equipo REALMENTE se decepcionó con esto». –En la entrega de hoy de Dinosaur Comics, T. Rex se hace eco de la filosofía de liderazgo de Guillemot.
CITAR El | «Yves [Guillemot, Ubisoft CEO] está de acuerdo con el manejo tóxico, siempre y cuando los resultados de estos gerentes excedan su nivel de toxicidad. «- Según Solidaires Informatique, un sindicato francés que prepara una demanda colectiva contra Ubisoft, esta es una cita del (ahora ex) jefe de recursos humanos global de Ubisoft Cécile Cornet.
STAT El | 2 (empate): cuando la Asociación Internacional de Desarrolladores de Juegos preguntó a los miembros: «¿Para qué desarrollador o editor te gustaría trabajar más?» Como parte de su Encuesta de Satisfacción de Desarrolladores de 2019, Ubisoft estaba empatado como la segunda respuesta más común, solo detrás de Nintendo.
CITAR El | «Recuerdo que una vez trabajé en este proyecto, y fue el que me quebró. Fue un interminable horario nocturno. Trabajaba en varios roles. No había apoyo, excepto la ocasional cerveza de escritorio y la comida rápida de horas extra. En un momento, Todos nos apilamos en esta sala para abordar la moral de fondo que todos sentían, y cuando entré pensé: ‘Habrá un diálogo serio, tal vez incluso una disculpa’. En cambio, los líderes del proyecto nos dijeron cuán afortunados teníamos de estar haciendo algo más grande que nosotros.
Stanley Pierre Louis ha sido presidente y CEO de la ESA desde mayo de 2019. | ESA
«Y pensé: ‘Estamos haciendo un videojuego. No solo resolvimos la paz mundial. Estamos haciendo este videojuego que será olvidado dentro de seis meses y reemplazado por otra cosa'». – La cofundadora de Beans y ex desarrolladora de Ubisoft y Creative Assembly, Gabriela Salvatore, ofrece una perspectiva sobre las tácticas motivadoras del desarrollo triple-A.
CITAR El | «No hay lugar para el acoso de ningún tipo en el lugar de trabajo o en la sociedad. Muchas de nuestras compañías líderes en este espacio tienen políticas para garantizar entornos de trabajo seguros. Y el elemento crítico es cumplir con esas políticas, que representan los valores de nuestra industria «. – El presidente de la ESA, Stanley Pierre-Louis, aborda la reciente ola de historias de terror en toda la industria en una amplia charla sobre la industria.
CITAR El | «No imagino que volvamos a que todos estén en el estudio cinco días a la semana otra vez, nunca. Porque hemos podido demostrar que las personas pueden ser productivas en casa». – Kelley Gilmore de Cloud Chamber Games dice que la pandemia ha cambiado permanentemente la forma en que funciona el nuevo estudio BioShock. Escuche más de Gilmore en el episodio más reciente del podcast Narrativas de ramificación de USgamer.
CITAR El | «El éxito de estas compañías es diferente. Una es priorizar la venta de un servicio, mientras que la otra es priorizar el dispositivo. Una de las razones por las que Phil Spencer citó a Google como el mayor competidor de Xbox no es porque PlayStation sea repentinamente insignificante, sino porque La estrategia actual de Google está más en línea con lo que Microsoft está tratando de hacer «. – Christopher Dring, de GamesIndustry.biz, dice que la guerra de consolas ha terminado porque Nintendo, Sony y Microsoft ahora tienen objetivos diferentes.
STAT El | $ 60: el precio de los juegos de Ubisoft para PS5 y Xbox Series X, un indicador de que no todos seguirán el ejemplo de Take-Two para cobrar $ 10 adicionales por los títulos de la próxima generación.
CITAR El | «No puedes hacer [Trover Saves the Universe] por unos pocos cientos de miles de dólares. Y debido a que el mercado de realidad virtual sigue siendo del tamaño que tiene, no necesariamente mantiene estas experiencias de juego más grandes «. – La directora ejecutiva, Tanya Watson, explica por qué Squanch Games está dejando de centrarse en títulos exclusivos de realidad virtual por ahora.
CITAR El | «Tenemos este juego ridículamente enorme con muchos ingresos. Somos capaces de autofinanciarnos a 100 personas, cómodamente. Y ahora estamos en el proceso de descubrir lo que realmente hacemos, lo que somos como estudio , el tipo de cosas que queremos hacer y quiénes queremos ser «. – Josh Ling, director de desarrollo comercial de Adopt Me, un juego de colección social en la plataforma de contenido generado por el usuario Roblox.
STAT El | 70-80%: el recorte de Roblox de todos los ingresos que Adopt Me genera, según Ling.
Imagen de encabezado vía Ubisoft Quebec.
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